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Operative Exzellenz

  • Hoch qualifizierte und motivierte Mitarbeiter
  • Kontinuierliche Fließfertigung im Kundentakt
  • Stabile und standardisierte Prozesse
  • Trennung von Wertschöpfung, Nebentätigkeit und Verschwendung
  • Mehrfachqualifizierung und Teamarbeit
  • Einsatz von Lean Management Werkzeugen:
    5 S, SMED, TPM, Kanban, Chaku Chaku, U-Linien
  • Produktionsmonitoring in Echtzeit (OEE)
  • Kommissionierter und hochfrequenter Materialfluss